O que é o Maturity AI Governance ?
O Maturity Card AI Governance é um assessment gamificado que mede a maturidade de IA sob a ótica estratégica, organizacional e de governança, inspirado no Gartner AI Roadmap e nas sete áreas essenciais para escalar IA com segurança e geração de valor.
Nosso assessment com o Maturity Card proporciona diagnóstico personalizado e um plano prático priorizado.
Como funciona o assessment gamificado
Nosso time de especialistas realizam o assessment de forma online ou in-company, organizando os grupos para as partidas conforme número de participantes.
A dinâmica lúdica promove conversas abertas, sem caçar ou apontar culpados, põe desafios na mesa e cria alinhamento entre áreas, aumentando a visibilidade sobre gargalos e prioridades.
Tudo isso em um relatório visual, criado com base nos dados coletados durante as rodadas do jogo.
- Formatos sob medida online e in company
- Uso de metodologias reconhecidas no mercado
- Time de especialistas com alta qualificação e didática
- Imparcialidade na aplicação para não gerar viés
- Diagnóstico orientado a dados
- Alinhamento executivo e conexão com OKRs
- Adequação para aplicar em áreas tecnicas, de negócio e administrativas
O que pode ser mensurado pode ser melhorado
As empresas brasileiras estão em plena corrida pela inteligência artificial. O desafio não está apenas em adotar novas tecnologias, mas em garantir que elas tragam valor real e sustentável. Sem métricas claras e governança desde o início, iniciativas de IA correm o risco de se perder em pilotos que não escalam, desalinhamento estratégico ou problemas de compliance.
O Maturity Card AI Governance não se limita a mostrar o estágio atual da sua empresa. Ele entrega um plano de ação sob medida, que orienta sua jornada de evolução e garante que a IA seja aplicada com responsabilidade e governança desde o primeiro passo.
Ao medir maturidade de forma estruturada, sua organização conquista
Clareza do ponto de partida
entender onde está em estratégia, processos e governança
Identificação os principais gaps
saber o que precisa ser priorizado para reduzir riscos e aumentar impacto
Roadmap prático de evolução
com atividades priorizadas de acordo com o seu cenário específico
Governança desde o início
garanta que regras, monitoramento e transparência façam parte do núcleo do uso de IA
O que o módulo AI Governance do Maturity Card avalia e como?
Esse quadro de dimensões e níveis foi inspirado no modelo de maturidade em IA do Gartner, uma referência no mercado para avaliação da adoção estratégica da inteligência artificial nas organizações.
O modelo do Gartner segmenta a evolução em cinco níveis principais: Awareness, Active, Operational, Systemic e Transformational; que descrevem como a IA avança de experimentações iniciais até se tornar parte integrante do DNA do negócio.
Ao combinar o quadro visual das dimensões com esse referencial consagrado, oferecemos algo além de mapeamento: proporcionamos um framework robusto para diagnóstico, que permite:
- Comparação confiável — situar sua empresa segundo padrões reconhecidos no mercado;
- Clareza nas lacunas — identificar exatamente em quais dimensões você está mais atrasado;
- Orientação prática de evolução — saber quais níveis e dimensões merecem foco prioritário para avançar com segurança e eficácia.
Em quais times da empresa dá para aplicar o game?
O Maturity Card pode ser aplicado em diferentes contextos:
CIO/CTO/CDAO: orquestrar estratégia, plataforma e governança.
Unidades de negócio: selecionar casos com impacto e viabilidade.
CoE de IA: padronizar processos, monitorar modelos e controlar custos.
Dados & Analítica: qualidade, catálogo, linhagem e observabilidade.
Quais os benefícios?
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Clareza estratégica para priorizar casos de uso que geram valor.
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Alinhamento executivo: decisões baseadas em riscos, políticas e ROI.
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Aceleração com segurança: engenharia e dados preparados para escalar.
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Cultura habilitadora: trilhas de alfabetização e gestão da mudança.
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Governança viva: políticas aplicáveis, ferramentas e monitoramento.
Como uma suposta "brincadeira", pode promover reflexões importantes e sair planos de trabalho concretos e relevantes. Também abriu portas para discursão de problemas que, em uma situação mais formal, não seriam abertas. Técnica mais do que aprovada!
RTE
Foi ótimo e útil, por que não exigiu estudo prévio. Tivemos um direcionamentos baseados num diagnóstico preciso do nosso time e contexto.
Alexandre Ferrari
Dinâmica muito bacana! Em um tempo descontraído, pudemos visualizar de forma abrangente como estão os outros departamentos em termos de gestão ágil.
Líder
